近年来，招商基金始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕公募基金行业高质量发展要求和公司“为投资者创造更多价值”战略使命，全面加强党的领导、党的建设，团结带领全体干部员工勠力同心、砥砺奋进，努力实现“以最佳客户体验为引领，打造世界一流资产管理公司”战略愿景。

一、紧盯“学”这一主线，着力在政治引领上下功夫，推动理论武装走深走实

全面深入学习党的创新理论。通过专题学习研讨、专家讲座、党委书记讲党课、举办培训班、在线轮训等多种方式，全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届历次全会精神，组织开展全覆盖、多层次、有针对性的学习宣讲活动，确保党的最新精神覆盖到基层各支部和每位党员。党的二十届四中全会胜利闭幕后，公司党委第一时间部署开展学习研讨，坚持以上率下，带领党员干部员工将二十届四中全会精神与习近平总书记关于金融工作的重要论述和中央经济、金融工作会议精神贯通起来学。

图1 2025年10月，招商基金召开党委中心组扩大会议专题学习党的二十届四中全会精神

图2 2025年7月，招商基金邀请中央党校中共党史教研部副主任、教授王毅专题讲授《中国共产党的创立与伟大建党精神》

全面开展系列主题教育活动。公司党委把党内集中学习教育作为重要政治任务，由党委书记亲自抓、负总责。今年以来，公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，第一时间成立学习教育工作专班，通过集中学习研讨、专题读书班、全员线上培训、“清廉文化宣传教育月”系列活动以及形式多样的主题党日活动，努力把学习成果转化为干事创业、推动工作的动力，坚决打赢作风建设持久战。

全面强化意识形态工作。公司始终坚持正确价值观和业绩观，定期专题研究意识形态工作，明确工作机制和年度工作重点，以“正能量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事”原则为遵循，开设线上内部办公系统党建专栏，设置线下支部宣传栏，并管好用好公司新闻、招商基金微讯等宣传阵地。同时，高度重视文化引领，组织开展“金融工作政治性、人民性大家谈”“讲好诚信故事、坚守契约精神”等活动，引导员工将“五要五不”实践要求内化于心、外化于行；常态化开展“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动，引导干部员工大力弘扬“招商血脉、海辽精神、蛇口基因”，深化“简单、专业、高效、分享”工作文化和“本分、专注、开放”投研文化。

二、紧盯“责”这一要领，着力在强基固本上下功夫，充分发挥党建统领作用

深化落实党建工作责任制。公司持续完善党建考核体系，2025年进一步提高党建与业务融合考核指标权重占比，鼓励党支部开展党建引领高质量发展和党建与业务融合活动，并将党建考核与党支部评优挂钩，以考核促执行，推动党的组织优势转化为公司竞争优势。

深入实施基层党组织建设。公司坚持把强化支部的政治功能和组织力作为关键任务，抓基层、打基础，锻造坚强有力的基层党组织。完善组织设置方面，坚持“四同步、四对接”原则，加强党组织架构设置与经营管理架构的动态适配。党建共建联建方面，党委层面联合招商银行深圳分行、招商信诺、招商信诺资管等兄弟单位开展了系列联学共建活动，基层支部积极探索与客户单位联合开展党建活动，推动党建与业务融合发展。

图3 2024年4月，招商基金投研第三党支部组织党员赴上海临港新片区调研

图4 2025年7月，招商基金投研第二党支部与招商轮船总部第一党支部联合开展“传承招商血脉，聚力奋进新征程”党建共建活动

图5 2025年4月，招商基金基金核算部党支部、养老金体系党支部联合交通银行总行托管部党总支开展党建共建活动

图6 2025年7月，招商基金基金事务部党支部、信息技术部党支部联合开展“清洁社区 美化环境”七一主题党日活动

图7 2025年5月，招商基金市场团队联合党支部、基金核算部党支部联合开展走进社区主题党日活动

深度关心支持群团工作。公司始终将群团工作纳入党建工作总体布局，坚持“党建带工建”“党建带团建”原则，认真落实职工代表大会制度，促进民主管理，开展丰富多样的文体及公益活动。2024年成立公司团委，下设2个团支部，并聚焦ETF业务开展和突破，组建“ETF青年突击队”，更好发挥青年骨干作用和后备军作用。

三、紧盯“人”这一根本，着力在队伍建设上下功夫，促进干部员工凝心聚力

持续加强班子自身建设。严格落实双重组织生活和基层联系点制度，持续完善以党委会第一议题、党委中心组为主要形式的学习机制，党委书记带领党委班子积极赴深圳证券交易所红色证券展览馆、招商局历史博物馆等开展主题党日活动，不断提升班子成员的理论修养和政治站位。坚决按党性原则、组织程序办事，严格执行民主集中制，凡属“三重一大”事项均由党委会审议决定或前置研究，切实增强班子总揽全局、统筹协调、破解难题等本领。

图8 2025年8月，招商基金党委班子赴招商局历史博物馆开展主题党日活动

持续加强干部队伍建设。完善选人用人体系，持续修订干部任用管理办法、招聘管理办法、员工职级管理办法等制度，进一步规范选人用人的原则、标准和程序。加强人才培训培养，围绕“专业能力提升，管理能力复合”开展管理干部培训，组织实施启航计划、领航计划培训班，持续推进线上培训课程建设，进一步强化人才队伍建设及能力赋能。同时，每年针对党务干部开展专项培训班，全面提升干部人才队伍综合素质。

图9 2025年9月，招商基金在中共深圳市委党校举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中央八项规定精神暨2025年度党务干部集中轮训班

持续加强先锋引领示范。公司持续加强“两优一先”选树工作，每年开展年度“两优一先”及优秀共青团员评选，并在公司新闻发布“榜样风采”宣传稿、北上深三地职场滚动播放“榜样的力量 荣耀的方向”宣传片，持续提升干部员工向先进看齐的积极性和主动性。

四、紧盯“治”这一关键，着力在管党治党上下功夫，维护公司良好政治生态

不断推动党的领导融入公司治理。近年来，公司持续完善党委前置研究和研究决定“三重一大”事项的体制机制，修订公司“三重一大”决策制度、党委会议议事规则，新建党委工作制度，完善决策事项清单，厘清党委会与董事会、总经理办公会的权责边界，在公司经营中充分发挥党委把关定向领导作用。

不断强化监督执纪问责。组织召开党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议，定期召开全面从严治党专题会，部署安排党风廉政建设工作。公司纪委坚持政治监督与战略执行监督相结合，紧盯投研交、营销等关键领域和关键岗位，开展通讯工具、公平交易季度检查，大额采购、员工本人及利害关系人证券投资、公务用车年度检查，并在重要干部任免、干部提拔及评优评先中认真履行监督责任。

不断增强警示教育。公司纪委书记定期面向全体党员干部讲授以案为戒警示教育课，要求公司党员干部要顺势而为，摒弃侥幸心理。公司纪委定期向全体员工发出《家庭助廉倡议书》，诚挚倡议公司员工与家属共同遵守，以实际行动共同营造廉洁齐家的家庭环境和风清气正的工作氛围。

图10 2024年6月，招商基金纪委组织深圳地区党支部书记参访深圳资本市场廉洁教育基地

五、紧盯“效”这一导向，着力在融合发展上下功夫，激活高质量发展新动能

坚持知行合一，着力抓好“做”的关键。公司党委认真学习贯彻习近平总书记关于金融工作重要论述，扎实落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，着力把握金融工作的政治性、人民性，紧紧围绕“加快建设金融强国”奋斗目标，奋力谱写金融“五篇大文章”招商基金篇章。今年以来，公司认真学习贯彻《推动公募基金高质量发展行动方案》，研究制定2025-2027公司战略规划，明确了“以最佳客户体验为引领，打造世界一流资产管理公司”的发展愿景，完善绩效管理体系，在原投资业绩考核基础上，新增业绩比较基准对比及投资者盈亏情况指标考核，降低规模排名、收入利润等经营性指标的考核权重，引导公司及员工牢固树立以基金投资收益为核心的理念。

坚持调查研究，着力体现“实”的特点。招商基金领导班子每年制定调研计划，围绕事关公司改革发展的重大问题和分管领域突出难点问题，每人牵头一项课题研究和一项专项调研，带头深入到基层一线、渠道和客户身边，积极主动解决经营工作及员工关心的问题。2024年，围绕优化投决会运作机制、金融科技赋能指数产品研究等主题，形成调研报告14篇，提出切实可行工作措施，扎实推进落地改善。

坚持聚焦问题，着力强化“改”的实效。招商基金坚持把全面落实巡视巡察、审计整改要求作为重要政治任务，坚持问题导向，本着查遗补漏、不留死角、举一反三、固化成果的态度扎实推进，并以整改为契机，着力构建长效机制，切实推动公司高质量发展再上台阶。