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中国证券投资基金业协会（简称“协会”）成立于2012年6月6日，是依据《中华人民共和国证券投资基金法》和《社会团体登记管理条例》，在民政部登记的社会团体法人，是证券投资基金行业的自律性组织，接受证监会和民政部的业务指导和监督管理。
协会主要职责包括：教育和组织会员遵守有关证券投资的法律、行政法规，维护投资人合法权益；依法维护会员的合法权益，反映会员的建议和要求；制定和实施行业自律规则，监督、检查会员及其从业人员的执业行为，对违反自律规则和协会章程的，按照规定给予纪律处分；制定行业执业标准和业务规范，组织基金从业人员的从业考试、资质管理和业务培训；提供会员服务，组织行业交流，推动行业创新，开展行业宣传和投资人教育活动；对会员之间、会员与客户之间发生的基金业务纠纷进行调解；依法办理非公开募集基金的登记、备案；协会章程规定的其他职责。
协会最高权力机构为全体会员组成的会员大会，负责制定和修改章程。协会设立会员代表大会，行使选举和罢免理事、监事，审议理事会工作报告、监事会工作报告和财务报告，制定和修改会费标准等职权。会员代表大会闭会期间的执行机构为理事会。本届理事会由58名理事组成，其中4名非会员理事，54名会员理事。本届监事会由13名监事组成，其中监事长1名，副监事长1名。
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当前位置： 党史学习教育开展以来，中共英大基金管理有限公司党总支（以下简称“党总支”）把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作相结合，立足行业实际和主责主业，以强有力的措施落实落地办实事，推动党史学习教育出成果见实效。
一、特色做法
（一）以“四办”机制推深做实
通过基层调研、开门纳谏等方式收集问题，从群众最关心的问题入手、最现实的利益出发，按“急”“难”“愁”“盼”分类梳理，推行“四办”工作机制，持续解决群众最关心最紧迫的现实问题。
急事即知即办。通过优化服务半径，第一时间传递群众诉求，推动问题快速响应、解决。通过为公司员工家属协调手术医院，慰问患病职工，持续提升员工向心力。面对防疫严峻形势，坚持人物同防，为员工日常出行提供防疫参考服务，坚决筑牢疫情防线。
难事合力共办。落实“三下沉、三融合”，推动党建工作与中心工作深入融合，党总支、部门、单位协同发力，形成难题共解、思路共商、协同协作的工作合力。坚持“大风控”理念，强化全体员工的风险管理意识，将风控规则嵌入业务流程，切实做到风险管理“关口前移”，构筑事前、事中、事后，流程覆盖全面、有效管用的风险管理体系。
愁事提级督办。针对涉及面广、历史复杂、程序繁琐的“头疼事”，通过上抓一层领导领办、上提一级指导督办，推动难事不回避、件件能落实。党总支优选党员先锋骨干，系统推进风险项目处置，有效维护投资者权益和社会大局稳定。
盼事全程盯办。切实转变工作作风，及时回应群众期盼，定期研究务实举措，将群众久而未绝的盼事变为党员干部久久为功的“心上事”。建立标准化客服流程，以一流服务快速解答群众投资疑惑；打造“党员示范岗”，以一流业绩助推子公司英大资本业务恢复、客群增长、增资等重大事项落地。
目前，英大基金党总支通过落实“四办”工作机制，推动解决难题280件，有效解决群众的烦心事、操心事。
（二）以“三账”机制闭环管理
将党史学习教育同落实公司全年目标任务、阶段重点工作结合起来，以“建账—领账—清账”闭环管理机制，强化过程管控，形成工作一体推进、系统解决、全面提升新格局。
按时建账。针对群众反映集中的共性需求、普遍问题，发展亟待解决的痛点、难点问题，长期未解决的历史遗留问题，研究提出办实事清单，安排专人进行台账化管理。
及时领账。压紧压实各党支部书记“第一责任人”的责任，充分发挥党员领导干部示范带动作用，结合分管领域和分管工作，及时认领办实事事项。目前，所属三个党支部书记认领办实事事项9件，推动解决9件。
定时清账。细化明确办实事的目标、任务、责任，科学划分时间节点，设定办结时限。针对未完成的领办事项，通过倒排“工期”、调研督办等方式，推动按时销号。
二、典型案例
一是筑牢风险防线，助力公司达成“千亿目标”。党总支以“三会一课”为切入点，针对声誉风险、流动性风险、信用风险开展应急演练，持续强化支部党员风险管理意识，教育引导党员敬畏责任，忠诚担当，坚守干事创业底线。2021年，公司严格履行投资者适当性义务，公募产品信用整体维持较高信用水平，风险可控、能控、在控。
二是以风险化解维护稳定。从讲政治、讲大局、讲党性的高度，系统推进英大资本风险项目处置，以良好形象践行国企担当。党总支优选党员骨干，以专班形式一对一约谈投资者，引导投资者通过仲裁等方式依法维权，努力实现政治效果、社会效果、安全效果的有机统一。通过分类施策、精准拆弹，累计防范化解风险项目金额6.47亿元，有效维护投资者权益。
三、取得成效
通过深入一线察民情，以优良作风提升群众获得感。党员领导干部，带头深入群众之中，掌握第一手资料，真正了解到人民群众的所思所想所盼，把人民群众的操心事、烦心事、揪心事记在心上，付诸在行动上，将党员干部的优良作风转化为人民群众持久的获得感。2021年，公司客服计接听投资者电话近千次，高效履行投资者适当性义务。
通过深层挖潜解民忧，以百倍干劲提升群众幸福感。通过为民办实事，党员干部进一步常怀感恩之心，秉承价值投资理念，为投资者提供长期稳健收益，把党员干部的百倍干劲转化为人民群众满满的幸福感。
通过深情关怀纾民困，以良好形象提升群众安全感。通过党员亮身份，发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用，进一步增强了公司党组织的战斗力。通过加强宣传，进一步营造广大党员积极纾民困、办实事、解难题积极向上氛围。通过实实在在的服务效果，把党员干部良好的形象转化为人民群众稳定的安全感。
一、特色做法
（一）以“四办”机制推深做实
通过基层调研、开门纳谏等方式收集问题，从群众最关心的问题入手、最现实的利益出发，按“急”“难”“愁”“盼”分类梳理，推行“四办”工作机制，持续解决群众最关心最紧迫的现实问题。
急事即知即办。通过优化服务半径，第一时间传递群众诉求，推动问题快速响应、解决。通过为公司员工家属协调手术医院，慰问患病职工，持续提升员工向心力。面对防疫严峻形势，坚持人物同防，为员工日常出行提供防疫参考服务，坚决筑牢疫情防线。
难事合力共办。落实“三下沉、三融合”，推动党建工作与中心工作深入融合，党总支、部门、单位协同发力，形成难题共解、思路共商、协同协作的工作合力。坚持“大风控”理念，强化全体员工的风险管理意识，将风控规则嵌入业务流程，切实做到风险管理“关口前移”，构筑事前、事中、事后，流程覆盖全面、有效管用的风险管理体系。
愁事提级督办。针对涉及面广、历史复杂、程序繁琐的“头疼事”，通过上抓一层领导领办、上提一级指导督办，推动难事不回避、件件能落实。党总支优选党员先锋骨干，系统推进风险项目处置，有效维护投资者权益和社会大局稳定。
盼事全程盯办。切实转变工作作风，及时回应群众期盼，定期研究务实举措，将群众久而未绝的盼事变为党员干部久久为功的“心上事”。建立标准化客服流程，以一流服务快速解答群众投资疑惑；打造“党员示范岗”，以一流业绩助推子公司英大资本业务恢复、客群增长、增资等重大事项落地。
目前，英大基金党总支通过落实“四办”工作机制，推动解决难题280件，有效解决群众的烦心事、操心事。
（二）以“三账”机制闭环管理
将党史学习教育同落实公司全年目标任务、阶段重点工作结合起来，以“建账—领账—清账”闭环管理机制，强化过程管控，形成工作一体推进、系统解决、全面提升新格局。
按时建账。针对群众反映集中的共性需求、普遍问题，发展亟待解决的痛点、难点问题，长期未解决的历史遗留问题，研究提出办实事清单，安排专人进行台账化管理。
及时领账。压紧压实各党支部书记“第一责任人”的责任，充分发挥党员领导干部示范带动作用，结合分管领域和分管工作，及时认领办实事事项。目前，所属三个党支部书记认领办实事事项9件，推动解决9件。
定时清账。细化明确办实事的目标、任务、责任，科学划分时间节点，设定办结时限。针对未完成的领办事项，通过倒排“工期”、调研督办等方式，推动按时销号。
二、典型案例
一是筑牢风险防线，助力公司达成“千亿目标”。党总支以“三会一课”为切入点，针对声誉风险、流动性风险、信用风险开展应急演练，持续强化支部党员风险管理意识，教育引导党员敬畏责任，忠诚担当，坚守干事创业底线。2021年，公司严格履行投资者适当性义务，公募产品信用整体维持较高信用水平，风险可控、能控、在控。
二是以风险化解维护稳定。从讲政治、讲大局、讲党性的高度，系统推进英大资本风险项目处置，以良好形象践行国企担当。党总支优选党员骨干，以专班形式一对一约谈投资者，引导投资者通过仲裁等方式依法维权，努力实现政治效果、社会效果、安全效果的有机统一。通过分类施策、精准拆弹，累计防范化解风险项目金额6.47亿元，有效维护投资者权益。
三、取得成效
通过深入一线察民情，以优良作风提升群众获得感。党员领导干部，带头深入群众之中，掌握第一手资料，真正了解到人民群众的所思所想所盼，把人民群众的操心事、烦心事、揪心事记在心上，付诸在行动上，将党员干部的优良作风转化为人民群众持久的获得感。2021年，公司客服计接听投资者电话近千次，高效履行投资者适当性义务。
通过深层挖潜解民忧，以百倍干劲提升群众幸福感。通过为民办实事，党员干部进一步常怀感恩之心，秉承价值投资理念，为投资者提供长期稳健收益，把党员干部的百倍干劲转化为人民群众满满的幸福感。
通过深情关怀纾民困，以良好形象提升群众安全感。通过党员亮身份，发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用，进一步增强了公司党组织的战斗力。通过加强宣传，进一步营造广大党员积极纾民困、办实事、解难题积极向上氛围。通过实实在在的服务效果，把党员干部良好的形象转化为人民群众稳定的安全感。